Indiens ministerium for ny og vedvarende energi (MNRE) udsendte for nylig et revideret dokument, der introducerer vigtige justeringer af den godkendte liste over modeller og producenter af vindmøller (ALMM-Wind). Den obligatoriske implementeringstidslinje for lokal prototypeafprøvning af vindmøller er blevet udskudt med to år for at afbalancere lokaliseringsudviklingsmål med industriens faktiske kapaciteter, hvilket giver udenlandske virksomheder en mere fleksibel overgangsperiode for overholdelse.

Denne revision, baseret på det officielle notat udstedt den 1. december 2025, justerer ALMM-Wind paragraf 8.1. Det oprindelige krav pålagde, at producenter, der ansøgte om optagelse på ALMM-Wind-listen, skal gennemføre obligatoriske prototypetest i Indien for at sikre udstyrs kompatibilitet med lokale unikke geografiske og klimatiske forhold. Revisionen siger nu, at "virksomheder opfordres til at udføre lokal prototypetest." Den obligatoriske regel træder i kraft to år efter memorandumets udstedelse (1. december 2027), med denne tidslinje underlagt fremtidig revision baseret på industriens fremskridt og parathed. Navnlig forbliver alle andre kernekrav til ALMM-Wind uændrede. I overgangsperioden skal virksomheder stadig indsende effektkurvetestcertificeringsrapporter udstedt af akkrediterede laboratorier i overensstemmelse med IEC 61400-12-1 standarden.

Som en kernekomponent i Indiens standarddriftsprocedurer for vindkraftindustrien (SOP) blev ALMM-Wind og ALMM-WTC officielt lanceret den 29. oktober 2025, der etablerede et adgangssystem for vindkraftsektoren. Dens nøglepolitikker omfatter tre aspekter:
Komponent indkøb
Komponentindkøb skal overholde ALMM-WTC Local Content List. Originale Equipment Manufacturers (OEM'er) skal købe kritiske komponenter såsom vinger, tårne, generatorer, gearkasser og specialiserede lejer (hovedlejer, stigningslejer, krøjelejer), der er anført deri. Udgiften til indkøbte komponenter skal udgøre 65%-70% af de samlede vindmølleomkostninger. Derudover skal produktions-/samlingsfaciliteterne for disse komponenter være eksplicit identificeret og gennemgå MNRE-kvalifikationsverifikation.
Cybersikkerhed og datastyring
Vindenergi-relaterede datacentre og servere skal være placeret i Indien. Driftsdata skal opbevares og vedligeholdes lokalt, og realtidsdata må ikke overføres på tværs af grænser. Operationel kontrol skal udføres gennem faciliteter i Indien.
Forskning og udvikling og offentliggørelse af information
Producenter skal etablere lokale R&D-centre i Indien inden for et år efter politikkens udgivelse. Producenter og modeller, der deltager i ALMM-Wind-programmet, skal offentligt offentliggøre kontaktoplysninger, modelspecifikationer, kvalitetscertificeringer og lister over nøglekomponentleverandører på MNRE's officielle hjemmeside for at sikre forsyningskædens sporbarhed.
Indiens ALMM-Wind og ALMM-WTC politikker fokuserer på "lokale forsyningskæder + lokal F&U." Ved at pålægge øgede lokale produktionskapaciteter og reducere afhængigheden af importerede produkter – især dem fra Kina – sikrer disse politikker samtidig kvaliteten og sikkerheden af vindkraftprojekter.
Efter implementeringen af politikken har indenlandske og internationale virksomheder allerede taget modforanstaltninger:
Førende kinesiske virksomheder som Envision Energy og Goldwind accelererer deres lokaliseringsbestræbelser. Envision Energy har etableret en 3GW vingeproduktionsbase i Tamil Nadu, Indien, og planlægger at udvide nacelle- og navproduktionskapaciteten, mens der bygges en ny gearkassefabrik. Virksomheden sigter mod at erobre 50 % af Indiens markedsandel for vindmøller inden regnskabsåret 2026.
Europæiske virksomheder som Siemens Gamesa foretrækker teknologilicenser og lokale partnerskaber. Siemens Gamesa solgte sin vindmølleforretning på land i Indien og Sri Lanka og beholdt kun en ejerandel på 10%. Det støtter Vayona Energy gennem langsigtet teknologilicensering for at sikre produktets konkurrenceevne.
Blandt indenlandske producenter har Suzlon og Inox Wind nydt godt af politisk støtte, hvor deres ordrevolumen forventes at vokse med henholdsvis 31 % og 45 % i 2025. Suzlon planlægger at øge sin indenlandske produktionskapacitet til 6 GW i 2026, idet de er afhængige af forskning og udvikling for at reducere sin afhængighed af importerede lejer og generatorer.
Drevet af både politiske retningslinjer og virksomheders ekspansion, fortsætter Indiens vindkraftproduktionspotentiale med at blive frigivet og støt udvikler sig mod at blive et globalt knudepunkt for vindmølleproduktion. Indiens installerede vindkraftkapacitet har nu oversteget 50GW, med planer om at øge den til 100GW i 2030. Data fra 2025 viser, at Indiens indenlandsk producerede naceller, vinger og gearkasser tegner sig for henholdsvis 12%, 10% og 17% af den globale markedsandel i etableringen af den globale vindkraftindustri, der kan udlevere en vindkraftindustri.
Grundlagt i 1921, har Tysklands HKW specialiseret sig i vindmøllelejer siden 1985 og har akkumuleret teknologisk ekspertise gennem hele industriens udvikling. Dens tre-rækkede cylindriske hovedlejeteknologi rangerer konsekvent blandt Europas tre bedste. Ved at udnytte tredobbelt teknologisk ekspertise inden for struktur, materialer og fremstillingsprocesser leverer HKWs tre-rækkede cylindriske hovedlejer seks kernefordele: høj pålidelighed, stærk bæreevne, forbedret strukturel stivhed, høj transmissionseffektivitet, nem installation og lave samlede omkostninger. Uanset om de installeres i vindmølleparker på land eller konfronteres med saltspraykorrosion og ekstreme bølgeforhold i offshore-miljøer, reducerer HKWs tre-rækkede cylindriske hovedlejer møllernes nedetid og vedligeholdelsesfrekvens betydeligt, hvilket giver effektiv ydeevne på tværs af alle driftsscenarier. Dybt forankret i vindenergiforsyningskæden udnytter HKW sit globale lokaliserede servicenetværk til at betjene partnere over hele verden med banebrydende teknologi og førsteklasses produkter.
