Indiske vindmølleleder Suzlon accelererer sin strategiske udbredelse på tværs af det europæiske marked. Girish Tanti, Executive Vice Chairman for Suzlon Group, afslørede for nylig i et interview, at virksomheden officielt vil gå videre med planer om at bygge sin første vindmøllefabrik i Europa, forudsat at nye ordremængder i regionen lever op til forventningerne.

Tidligere i år lancerede Suzlon officielt sin splinternye Suzlon 2.0-udviklingsstrategi, som markerede genstarten af dets globale ekspansionsdrev. Europa er blevet udpeget som et kernemarked i den nye strategi. Gruppen har også udnævnt Paulo Soares, en veteranleder med stor erfaring fra både vestlige og internationale virksomheder, som præsident for Europa for at styrke de lokale operationelle kapaciteter. På produktsiden afslørede Suzlon sin helt nye Blue Sky vindmølleplatform i Europa i april, og lancerede flagskibsmodeller på 5 MW og 6,3 MW, der er skræddersyet til diversificeret efterspørgsel på tværs af Europa og andre globale oversøiske markeder.
Girish Tanti udtalte, at Suzlon har etableret et tæt samarbejde med europæiske lokale underleverandører, for at henvende sig til udbredt markedsbevågenhed over sin forsyningskæde og fabriksplaner. Virksomheden sigter mod at udnytte regionale forsyningsressourcer fuldt ud og udvikle vindmøller, der opfylder globale tekniske standarder. Han understregede, at ordrevolumen er kerneforudsætningen for lokal produktion. Når først sikret tilstrækkelige ordrer, vil Suzlon helt sikkert fortsætte med fabrikskonstruktion, med tidslinjen bestemt af markedsforhold og projektskala. Med hensyn til lokalitetsvalg er planlægningen stadig i den tidlige fase. Koncernen vil fleksibelt vælge mellem at indgå partnerskaber med eksisterende lokale producenter til outsourcing af produktion eller opbygge sin egen produktionsbase, baseret på hvor fremtidige ordrer er koncentreret.
Suzlon er i øjeblikket vært for sit europæiske hovedkvarter i Danmark med datterselskaber, der opererer i Spanien, Portugal, Tyrkiet og Rumænien. Historisk tynget af finansielle kriser reducerede Suzlon drastisk sin oversøiske forretning og trak sig tilbage til sit hjemmemarked i Indien. Nu, på vej på Indiens blomstrende vækst i vedvarende energi, er Suzlon vendt tilbage til rentabiliteten og påbegyndt en ny runde af global ekspansion.
