Den 21. april ankom store nyheder i den globale vindkraftindustri: Indiske vindmølle-OEM Suzlon lancerede sin nye Blue Sky-produktplatform i Spanien, afslørede to flagskibsmøller – 5 MW S175 og 6,3 MW S163 – og annoncerede formelt sin tilbagevenden til det europæiske vindkraftmarked.

Nogle dage tidligere bekræftede Wood Mackenzies Global Wind Turbine OEM Market Share 2025-rapport, at Suzlon var genindtrådt på den globale top 15 vindmøller OEM-rangeringer og placerede 15.

Som Indiens største vindmølleproducent havde Suzlon engang en stærk position i Europa. I 2015, midt i det globale vindmarkeds volatilitet og gældspres, solgte selskabet sit tyske datterselskab Senvion (tidligere det velkendte europæiske mærke Repower) til et amerikansk kapitalfond for omkring 1 milliard euro, og forlod Europa for at fokusere på sit hjemmemarked.

Efter mere end et årti med omstrukturering og ekspansion opererer Suzlon nu i 17 lande med en kumulativ installeret kapacitet på 21,5 GW (15,5 GW i Indien og 6 GW i udlandet). Dets tilbagevenden til Europa er rettet mod vindmøllesegmentet på land og sætter det i direkte konkurrence med europæiske etablerede selskaber, herunder Vestas, Nordex og Enercon.

Europas vindmøllemarked på land går ind i en dobbelt vækstfase med genopbygning og nybyggeri. Ældrende møller bliver erstattet af højkapacitetsenheder, mens efterspørgslen efter nye projekter fortsætter med at stige. Girish Tanti, Executive Vice Chairman for Suzlon, udtalte, at Europa har omkring 100 GW nybyggeri potentiale og 17 GW repowering potentiale for landvind, hvilket driver en stor efterspørgsel efter store, stedspecifikke møller.

De to nye møller er specialdesignet til Europa: 5 MW S175 er optimeret til steder med lav vind, og 6,3 MW S163 til medium til høj vind. Begge opfylder europæiske lovgivnings- og netregler, når en maksimal tiphøjde på 250 meter og inkorporerer digital drift og fuld livscyklusoptimering. Udviklingen trak på driftsdata fra Suzlons 21,5 GW globale installerede base.

Suzlon sagde, at Blue Sky-platformen er en kernedel af dens Suzlon 2.0-strategi med et indledende fokus på det europæiske marked.